亚马逊“发货权限限制”事件回顾与应对分析

过去几天，亚马逊平台的卖家们遭遇了新一轮运营难题——无预警地限制发货权限，导致许多业务计划停滞不前。卖家社区满是吐槽与焦虑，一时间弥漫着不可控的恐慌。那么，这次事件到底是什么原因？又有哪些应对措施？让我们一起来看看。

后台现状：发货被卡，部分商品无法建货件

先来看一下卖家后台的状况：

后台给出的提示非常直白：“由于容量或其他限制，您已达到此商品允许的最大库存，必须将该商品从此货件中移除。”这是不少卖家近两天频频遭遇的情况。

据卖家反馈，无论是新手还是资深卖家，这波发货权限封锁波及范围已超5万人。不少原本有条不紊计划上新和补货的商家，突然就被这条限制卡住路，完全无法进行下一步操作。

客服回应：不是技术问题，而是主动限流

有卖家尝试通过客服渠道寻求帮助。然而，从客服那里获得的信息却让人更加困惑：

• “这不是技术故障，而是总部策略调整引发的临时限流。”
• “由于最近创建发货计划的数量激增，为确保仓储运行效率，限制将在4月25日解除。”

换句话说，发货受限并非偶然，这更像是亚马逊的一次库存策略调整。需要注意的是，卖家无法通过常规路径解封，所有人都只能等待官方政策变化。

事件背后：库存逻辑与平台运营策略

细心的卖家发现，此次限制主要锁定了库龄较长或频繁供货的一些商品：

1. 如果某ASIN的库龄超过150天，便有较高概率成为“重点审查对象”。
2. 就算库龄仅60天，但如果历史供货过于频繁，也可能“被系统关注”。
3. 一些人猜测，这是亚马逊为了2025年Prime Day做的准备——清理冗余库存，腾出更多FBA空间给潜力商品。

亚马逊的意图似乎是明确的：
“清理老货+精准布局+优化仓储空间=提升物流效率，降低整体运营成本。”

对于卖家来说，必须意识到，这种限制并非针对个体，而是平台在库存管理策略上的全面调整。

如何应对发货限制？3种实用方法

虽然眼前的系统限制让不少人措手不及，但我们并非无法采取行动。以下是几种行之有效的应对策略：

方法一：开Case申诉，争取特殊解封

虽然亚马逊客服声称“无法干预”，但有卖家分享了成功通过Case解封的经验。你可以尝试以下邮件模板：

“`plaintext
Dear Amazon Seller Support Team,

I hope this email finds you well. I am writing to request assistance regarding an issue we encountered while trying to create a shipment for one of our products. We received a notification stating that the ASIN [插入ASIN] cannot be shipped due to extended storage time.

We would appreciate it if you could lift the restriction so we can continue fulfilling customer demand. Thank you for your help!
“`

有些卖家已通过主动申诉，为部分商品恢复了发货权限。如果你有紧急货件计划，可尝试这一方式。

方法二：清理库龄，优化库存结构

亚马逊官方建议及时处理低效库存。以下是一些具体建议：
– 重点关注库龄超过100天的商品，评估是否需要转移或促销清仓。
– 对销量低、滞销的ASIN设置移除，避免因库存长期积压被系统针对。
– 考虑将无周转商品移至AWD或第三方仓库，从而减轻FBA压力。

方法三：提前规划发货节奏

今年的Prime Day可能会提前至6月底或7月初。根据以往经验，亚马逊在大促前会频繁调整库存节奏。建议：
1. 分批次备货，避免一次性压货过多。
2. 为每种商品制定备用方案，防止临时断货影响销售。
3. 密切关注平台通知，及时调整供货计划。

总结：发货限制背后的趋势与对策

这次的“发货权限限制”表面看似突发，其实却是亚马逊库存管理的一次精细化调整。从近一年平台动作可以看出，它正逐渐对低周转率库存施加压力，并鼓励卖家优化供货节奏。

作为卖家，我们不仅要关注商品销量，更需要在仓储策略与供货结构上做精细化调整。提前适应这种趋势，才能在未来的大促甚至更复杂的库存规则中游刃有余。

不管是上新还是冲排名，别让库存管理拖住你前进的脚步！